随着医药市场的不断发展，人们对医药行业的需求越来越多样。又由于市场全面开放竞争，以原料药为主营业务的国企，生产经营遭遇重大挑战。在这大背景下，创新药物研发成为了企业突破瓶颈的新出路。
众所周知，我国是原料药生产大国。在行业发展的最初阶段，为满足基本医疗需求，国企被赋予了打基础的重任。因此国企几乎无一例外从原料药起家。比如，华药曾是抗生素原料巨头，东北制药是维生素巨头等，但是近年来华北制药、鲁抗制药、新华制药等国企先后以减产、转产的方式开始调整产品结构，向下游高附加值制剂产品转型，加大创新研发力度。
业内人士指出：原先国内主流的制药企业都是民族工业的骨干，所以每家企业都拥有完善的新药研发机构。他们在新药研发方面占有相当的优势，同时由于拥有原料，在制剂领域也得天独厚。
然而，拥有诸多优势的国企在近十年创新研发中的表现却差强人意。好产品匮乏，利润增长点少成为普遍现象。反而民营企业在研发领域表现抢眼。
有关专家表示，创新药物研发是一项多学科、跨行业、投资高、周期长、风险大的技术密集型系统工程。创新研发机制是基础。而国企恰恰在创新机制上观念陈旧，这在一定程度上影响了创新研发的效率。比如，一个新药“青苗”可能需要再投入几个亿，上市可能需要5年，而国企一把手任期如果只有4年，这时候一把手就难免短视，不会做长远新药研发规划和投资；再比如，国企因为机制僵化，没有形成人才激励机制，也因此很难留住真正的人才。
一般认为，国际上一个新药研发至少需要投入10亿美元，用10年时间。高投入、大实力、长时间，这些特征似乎注定了新药研发的主体属于大型药企。但是，我国国企虽然有不少属于大型药企，但它们在研发领域却亮点不多。国企创新研发之所以条件好而表现不突出，关键是机制和思想意识没有跟上。
因此，面对激烈的竞争，国企想要冲出重围，就要改变发展观念，跟上时代步伐，通过技术创新不断研发创新药物，振兴国企以往的雄威。
来源：中国制药机械设备网
