10个月积累5万用户，在宁波“90后”中颇有好人缘的社交生活分享类APP——“超赞APP ”倒掉了。
爆料的是在宁波美食圈混迹多年的张小姐，她不是来投诉，而是表达惋惜。
她曾用点赞打卡赚来的3700个积分，兑换了一杯星巴克，感觉美妙极了。“比只会骗流量一毛钱都不舍得花的APP，诚意多了。”
同样感到惋惜的还有负责人徐先生，超赞APP20多个人的团队是他一手搭建的，眼下只留下他一人做善后处理。
张小姐用3700个积分兑换了一杯星巴克
动动手指就能赚钱，
这样的APP让人看了心动
“超赞”APP是宁波本地社交生活分享类APP。
记者研究了下“超赞”模式，类似于吃喝玩乐的“小红书”和没有外卖服务的“大众点评”，主打年轻人的社交生活分享。
思路是传统的互联网思维，通过各种激励手段吸引用户，用户规模达到一定程度后，吸引商家入驻平台。
“超赞”倒在了最烧钱的推广阶段，从去年10月正式推广，到今年8月，存活了10个月。
超赞五大挣钱法，让人看了很心动
记者注意到，这个APP打出了“超赞福利挣钱秘籍”，任谁看了都要心动。比如，参与悬赏活动，人气最旺的可以瓜分三五百元的红包；参与有奖问答，最佳答案可以“上墙”，还能拿20元红包等等。动动手指就能挣积分抢红包的APP，很快就成了年轻人的社交生活聚集地。
最新推出的善后处理方案，低于100元的也可以兑换等价值商品
推广不到10个月倒掉了
善后处理波折不断
眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了……说的就是超赞APP用户张小姐的感受。
去年10月推广，张小姐和她吃货圈的朋友，玩得很“嗨皮”。分享个馆子，参与个话题，还有红包和积分可以领。
“之前账户余额每天能提现，今年5月不让提现，现在APP也要关掉了。”张小姐告诉记者，她所说的账户余额是平台发的红包，放在超赞APP上。
记者注意到，超赞APP8月15日发布了用户告知书，一是告知用户8月30日关闭APP，二是推出善后处理方案：积分无效；余额大于100元的可以兑换等价值商品。
8月22日，记者联系超赞客服，据称APP上有16万元的账户余额没有兑现。
“余额小于100元的用户，不是吃亏了？”
“一大早老板接到市场监管局电话，说有用户投诉，要妥善处理。”该客服说，公司破产了，没钱了，“只剩下一些医疗设备，还有旧电脑可以搬走……”
8月23日，记者注意到，“超赞”更改了善后处理方案，余额大于1元钱的用户可兑换等价值商品。
张小姐发帖获得的收益
据称老板是宁波“富二代”
砸下去一千多万元
据知情人士透露，超赞APP是宁波本地一个“富二代”，拉了个20多人的团队做起来的，两年砸了一千多万元。
“前期搞技术开发，去年10月正式推广，玩了不到10个月，停了。”该知情人士说，“富二代”家里有工厂，有外贸公司，做了很多年的传统产业，家底丰厚。“互联网是个风口，想试水玩一把。”
超赞APP团队负责人徐先生告诉记者，他们在开发上下了“血本”，挖了华为两个工程师， 20多人的团队一个月光薪酬就要25万元，一千多万中有600多万花在APP开发和人力上。
600多万开发个APP，只是开始。接下来的推广，用徐先生的话讲“没感觉，钱就花完了。”
“去年还赞助了宁波文化广场的跨年活动，平台推出的点赞分享抢红包、悬赏活动、有奖问答之类的，也很烧钱。用老祖宗的话讲，挣钱犹如针挑土，花钱犹如水推沙啊。”徐先生说。
“把商家拉进来形成闭环，或者找风投，改变策略，不至于死这么快吧？”记者发出了灵魂三问。
徐先生说，商家觉得流量小没名气不愿入驻，他们也在全国搞了很多场路演，没拉来投资。
靠烧钱引来的用户忠诚度不高
4万用户4千人活跃
烧了一千多万搞个APP，活不过一年，创业路上的失败不算小。
记者试图通过徐先生约访老板，“老板伤透了心，不愿在伤口上撒盐。”徐先生说。
记者了解到，这个团队从2015年开始搞互联网创业，之前做医疗设备APP，两年前转入社交生活类APP。可以说，互联网创业这条路上，他们不是没有坚持过。
“生活服务类APP，前期没有几年的亏损烧钱，是做不起来的。”徐先生惋惜之余，也和记者探讨了失败经验，“不过靠烧钱吸引来的用户忠诚度不高，用户四五万人，日均活跃量4000多人。”
“啾啾救援”被誉为道路救援领域里的“滴滴打车”，也是宁波本土互联网企业，从2015年开始发展到现在，已经成为全国性的道路救援平台。但实际上，这家公司早期也走过一些弯路，今年6月才实现收支平衡。
“第一年我们就踩了个大坑，烧钱推广做引流，后来发现不对，改变策略。”“啾啾救援”创始人蔡良军说，互联网创业企业一开始就砸钱引流，很容易失败。“在市场上翻滚，活下来是关键。”
专家点评
互联网人口红利饱和流量获取成本高
随着互联网行业十几年的高速发展，我们可能仅仅看到了成功，选择性的忽视了失败。超赞APP的关闭，是沉沙在互联网汪洋中的一个缩影。在现在经济新常态下，互联网人口红利接近饱和，流量获取的成本相当之高。另外，自从2018年的“资本寒冬”以来，资本市场对互联网企业的态度越来越保守，初创企业融资非常难。
甬企应该依托我们的优势，通过互联网携手实体经济，利用新技术赋能制造产业，可能是一条更合适的道路。
浙江大学宁波理工学院，宁波市电子商务研究院院长助理 潘锋
