创业难，守业更难。生于1989年的刘劲松，是名副其实的“创二代”。2014年7月，他放弃大都市的优越工作和生活，来到浦江执掌起处在危难之中的“亚星纤维”。
走市场、访客户、抓管理、提品质，在刘劲松的努力下，仅用14个月，“亚星纤维”就从接手时的巨亏扭转为盈利，并用三年时间带领企业走上了快速发展之路，目前正全力向“主板上市”这一目标昂首挺进。
临危授命
年轻的刘劲松履历不凡。他曾在英国留学，硕士研究生学历，毕业后在上海从事金融投资工作，是一名股市操盘手。
由董事长郑期中和他父亲刘元庆、叔叔刘忠庆共同创办的真爱集团，从21世纪初就开始全面引入职业经理人管理集团。从这个角度讲，股权接班是刘劲松的保底选择。
受原材料价格波动、机械设备技术普遍应用等因素影响，企业开始走下坡路，库存、应收账款和坏账率居高不下，使企业陷入最困难的时期。
2014年7月1日，临危授命的刘劲松来到真爱集团的子公司“亚星纤维”担任总经理助理，全面负责公司的运维。
大胆改革
面对困境，刘劲松没有退缩。他做的第一件事就是积极拜访客户，希望从市场销售上破开困局。经过一番调研后，他决定减少客户数量，并将客户进行分级管理。以前有七八家供应商，后来把它们集中起来，以量换价。
除了“做减法”，刘劲松还大刀阔斧改革。在产品创新上，他把科技创新作为发展的源动力，集中优势力量瞄准关键技术，通过技术创新来降低生产成本，提高生产效率。在供货渠道上，他调整供货商，从全部国外进口改为国内进货，通过整合供应链和规模采购，不但减少了采购的环节，而且大大降低了进货成本，采购效率提升了30%以上。
在刘劲松带领下，2015年后“亚星纤维”开始走上健康运行的道路。
阔步前行
年轻的刘劲松，凭着自己对数字的敏感，以及努力的经营，成功破解了“亚星纤维”一度面临的困境，公司的业绩从2014年的巨额亏损，到2015年的止亏为盈，再到2016年的大幅盈利。三年成功扭亏的实力成为让刘劲松执掌亚星纤维的最好理由。
他认为，中国的产业和人口红利已经消失，企业发展必须要靠智能化和信息化，有效实现智能制造与人的平衡点。
在此基础上，刘劲松树立“客户是老板”的理念，在公司内掀起一场抓产品、抓质量的大改革，并以全面推行合理化建议奖励机制的方式，激励公司上下全员参与。
企业不断成长的同时，刘劲松个人也收获不少，先后荣获省五一劳动奖章和金华市劳动模范等荣誉。刘劲松说，“亚星纤维”立足浦江，成长在浦江，感谢县委县政府一直以来的关心和扶持。
对于“亚星纤维”的未来，刘劲松充满期待：“力争通过三年努力，实现企业在主板上市！”
