为进一步规范辅警队伍管理，充分调动辅警工作的积极性、主动性和创造性，城东派出所积极探索创新，增强“三大内力”筑牢辅警队伍“生命线”，全面提升辅警队伍规范化管理新质态。
一是端正理想理念，增强政治定力。在思想建设上，经常性的有针对性的开展政治思想教育，所领导、分管民警定期与辅警开展“五必谈”教育提醒谈话，常态关注辅警思想动态，及时发现队伍中的不良苗头性问题和思想倾向。在组织建设上，在辅警队伍中建立辅警党小组，紧扣抓党建、促工作、带队伍这个思路，将党建工作向辅警队伍延伸，探索将辅警党团关系纳入所在单位，与民警一起开展组织生活，形成民警辅警一体化的党建格局，提高辅警政治素质。在创新举措上，创建“三个先锋岗”—党员示范岗、党员巾帼岗、党员服务岗”，在辅警党员中进行评选，充分发挥辅警党员先锋模范带头作用，在辅警队伍中积极营造创翔争优、必学敢超的氛围。
二是做实技能培训，增强队伍战力。针对辅警队伍在实战业务能力存在的短板和不足，有计划地开展辅警实战培训活动。在培训内容上，专门印发了《派出所辅警培训工作要点》，内容涵盖了各岗位相关工作内容，包括巡逻勤务、盘查检查、流来人口登记、各类警情先期处置等规范及注意事项，为辅警开展工作提供了理论支撑，确保辅警工作有章可循。在培训方式上，一是采用案例教学，筛选出辅警在实际工作中参与处置的案例做成视频课件，以案说法，以事述理，突出教训部分的讲解，辅警参与情景模拟还原事件处置。二是互动教学，针对辅警在工作中存在的模糊认识和突出问题，推选经验丰富的老同志或者邀请专业教官现身说法的形式进行方法交流。在培训验收方面，为充分调动各岗位辅警开展教育训练工作的积极性，以每季度为单位，综合前期培训考核成绩，对考核成绩优秀的予以奖励，对成绩特别突出的在职级晋升方面予以优先考虑，对多次考核不合格的予以调岗、降职或辞退处理。
三是优化队伍结构，增强队伍活力。在招录解聘方面，严把“出入关”，优化辅警队伍结构层次，坚持“公开、平等、竞争、择优”的高标准建队原则，在编办核定下达的辅警编制范围内，由市局统一组织招聘。严格招聘纪律，从年龄、文化程度、道德品行、履职能力、身体条件等多个方面明确招聘条件，严守“发布公告、报名、资格审查、考试、体检、政审和聘用”等五道招聘程序，对体检、政审中发现不宜从事辅警工作的情形实行一票否决。落实辅警人员解聘工作机制，对辅警人员出现履职不力、工作失责、被群众投诉查证属实、年度考核不合格、违法违纪等情形，分别予以问责、劝退、辞退。在层级管理了方面，实行定岗、定编、定责的“三定”管理科学分布各岗位，并根据相关考核规定，落实辅警分层分类管理，结合派出所实际情况，设定辅警中队长、分队长、组长、辅警4个层级的辅警职位，打通了辅警职业的发展通道。截止目前，已有2名辅警进入村（社区）基层组织管理岗位。
