本报讯近日，笔者获悉，2016年，濮阳县地税局第一分局围绕组织收入、征管改革和队伍建设三条主线，围绕目标，全面推进各项工作任务，收到了良好成效。
一是围绕中心，统筹推进重点工作。该局全年以税收收入为中心，狠抓各项重点工作落实。在经济增速放缓和“营改增”的不利影响下，继续抓好各项税费的组织收入工作，在保质、保量的前提下，开展专项行动，精准摸清税源，有针对性地开展征收工作，坚持问题导向，谋划对策措施。
二是适应新常态，主动开展工作。该局一方面引导干部职工切实扛起税收现代化的责任与使命，进一步凝聚人心、形成合力，充分发挥大家的积极性、主动性和创造性，推动地税事业更好地发展；另一方面，根据收入任务实际，摆正工作重心，全面掌握辖区重点税源企业生产经营情况、财务状况、税款缴纳情况，针对不同企业容易出现的问题，进行科学分析，筛选检查重点，切实提高工作效率和工作质量。
三是提升素质，强化队伍建设。该局通过积极组织对改革相关文件的学习和讲解，让干部职工充分认识“营改增”对深化税收体制改革、推动经济结构转型、促进企业发展转型的重要作用，理性看待改革，化解消极因素。加大培训力度，提升整体素质。根据不同岗位、不同年龄，分层开展学习培训，落实省地税局人才地税建设要求，在全局树立为地税事业无私奉献、爱岗敬业、廉洁从政的先进典型，用典型引领，提高队伍的凝聚力、战斗力。
(程传江)
