银昌友家门口的养殖场和别人的不一样。对于二者的差异，他很是津津乐道，跟人闲聊时，总要掰着手指头说道说道——
说是养殖场，却没有围墙，就是一片猕猴桃林，外围简单扯了几张破网子；里面养的，还有正宗的野鸡，能飞很高；五十多岁的银昌友有多重身份，既是员工，也是股东。
这里是息烽县养龙司镇大山村。村口立一块地界石，上面刻着“贵阳北界”几个字。“邻居”是遵义市播州区核桃村。至于“养龙司”这个名字的由来，是不是真的养过龙，银昌友不得而知，但他却清楚地知道一家龙头公司入驻大山村后带来的变化。
多年前，银昌友跟大部分乡亲一样，即使家里种了20多亩土地，日子还是过得干巴巴，“原因很简单，村子海拔高，自然条件差，种普通的包谷收成都不好。”
穷则思变。过够穷日子的大山村民不会安于现状，也想找一条能致富的路子。
大山村隔壁的核桃村，可是“货真价实”以核桃为产业来致富的。一界之隔，大山村也曾打起核桃的主意，在2010年时种了1200亩核桃。
然而，千余亩核桃并没有结出丰收的果实，最终惨淡收场。村支书银凯峰事后分析原因，还是大山村的海拔，远远超出核桃最佳生长的高度。大概是折腾累了，心灰意冷的大山村人，年轻的都选择出去打工，当时356户1075人仅有一半留守。
就像童话故事总有美丽转折一样，原本可能会一直保持沉寂的大山村，在引进一家龙头公司后，重新焕发了发展的活力。
2014年，贵州林宜居农业科技有限公司落户大山村。老板银筑就是大山村人，在外创业成功后想着要带领父老乡亲致富，还得益于这几年政府的农业扶持政策，就投资4000多万元创办了这家公司。
公司入驻之初，养龙司镇政府不遗余力地力推行“三变模式”，即农村资源变资产、资金变股金、农民变股东，并在全镇选择试点村分别以资产（集体土地、荒山、闲置场地）入股、以资源（承包地）入股、以资金（财政资金、扶贫资金）入股开展“三变”改革试点工作，大山村就是以土地入股的代表。
养龙司镇党委副书记左兆前介绍说，光靠村子发展不起来，原因有两个：没资源，没能人。公司的入驻带来了发展的机遇。
大山村抓住了这样的机遇。在经过第一年仅有不到一千亩土地入股公司后，村民看到公司不断加大投入、在村里修起办公楼、每年按时发放保底分红后，纷纷入股。如今，全村总共3500亩土地中有3000亩已经入股公司，这意味着，大山村村民除了自留的小菜园和不适宜种植的土地，基本都选择了入股。
土地入股后，公司先后种植了猕猴桃、脆红李，还发展林下养殖。全村人几乎都在公司打工，每天有80至100元不等的收入。前三年因为土地还没有收益，每亩入股土地还能得到200元的保底分红。
村民都很认真地解释：“这是分红，不同于土地流转费。三年过后，土地有了收益，公司将按亩产收益的百分之二进行分红，这可远远多于土地流转费的固定收入。”按照公司的预计，到明年，亩产值达到一至两万元，百分之六七十是纯收益，村民种植传统作物远不能与此相提并论。
两年前，银昌友就把家里的20多亩土地入股公司，现在还在公司负责饲养野鸡。“以前没养过野鸡，现在一样养得好；以前过穷日子没敢想能富，现在看来，咱们离好日子也不远了。”银昌友说。
（来源：贵阳网-贵阳日报 记者：李春明）
■编后
大山村的土风变奏曲
青柳
养龙司镇引进的龙头公司，就好比亚马逊雨林扇动翅膀的蝴蝶，大山村里一切的“变”，都由此而生。
大山村的生产方式变了。种了几十年的土地，如今变成了农民入股的资产，原来一度被撂荒的东西也可以产生无法估量的附加值。
银昌友的身份变了。当了几十年的农民，如今变成了“股东”的头衔，原来都市人的东西也不是那么高不可攀。
田野的景象变了。待了几十年的农村，如今变成了鲜果落满坡的香饽饽，原来乡愁是如此有魅力。
为何会变？因为原来的大山村，穷！
穷则变。当田野荒芜、日子紧巴、年轻人纷纷逃离时，大山村人不想安于现状，心里有改变这一切的冲动。
变则通。真要变，开始并不容易。尤其对于像银昌友那样的农民，改变原来的生产方式、把依附着的土地“交”出去，总要有个过程。
好在农民看到了实在的好处。入股的土地从第一年的不足1000亩，到现在的3000亩，这就是致富思路变化的结果。
致富路通了，想必好日子也会长长久久。正所谓“通则久”。
现在，银昌友总是津津乐道村里的变化。他掰扯的手指头，在创作着一篇美好生活的乐章，其中响彻山谷的，就是那首大山村的土风变奏曲。
