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泛海全资收购Genworth 金融体系全球化的大胆尝试

时间:2016-11-17
  大型公司的跨国并购,其形式和目的的多样化,不一而论。但是,毫无疑问,在国家“一带一路”战略的指导下,中国企业正在提高经济全球化的参与度,并不断地提高着国家在全球经济一体化中的作用。

  泛海,便是这支出海淘金远洋舰队中的一员。

  众所周知,在转型初期,泛海已经打通了国内金融市场的各个环节,获得许多金融企业艳羡不已的金融全牌照。为了进一步拓展海外市场,泛海不久前还宣布收购在港上市券商华富国际51%的股权,以期通过香港资本市场这一跳板,积极参与国际金融市场交易。

  不过,从后续的动作看,泛海掌门董事长卢志强的野心不止于此

  10月24日,泛海宣布,拟以27亿美元收购纽交所上市的美国大型综合金融保险集团Genworth Financial Inc。据了解,此次交易已获双方公司董事会的批准,预计将于2017年中期正式交割。

  这笔收购对泛海乃至整个中国保险市场到底意味着什么?

  一位保险业资深人士表示,“目前,中国的保险业正处于上升期。鉴于中美保险行业发展存在的差异,国际上新兴的保险理念和险种,正在不断地应用于国内市场。Genworth的运营理念和运营思路,能帮助泛海在国内的保险市场抢占更多的份额;而从企业的国际化转型角度看,这也无疑更利于泛海在全球范围内的资本运作。”

  跨国并购成主流

  改革开放初期,外资成了搅热市场经济的第一批弄潮者。时过境迁,随着国内经济的持续发展和资本市场的陆续完善,资本走出去成了全球经济格局下的新常态。

  翻看下国内诸多资本大鳄近几年的发展史,海外并购的案例已并不鲜见。

  今年再次登上福布斯富豪榜的万达,频频在国际上出手,收购好莱坞影视公司、收购欧美一线运动公司,一个大型的全球娱乐帝国已基本成型。

  国内民营资本的代表海航集团,亦是如此。在A股持有多家上市公司外,海航还不断收购国外的航空公司、酒店以及娱乐公司,试图打造一条完整的金融产业链。

  商务部公布数据显示,今年1―7月中企海外并购实际交易金额543亿美元,超过2015年全年总额,占同期对外投资额比重也超过了2015年的34%。

  另外,数据显示截至今年前9个月,中国企业进行的境外并购交易总价值已经达到1739亿美元,与去年同期相比大幅增长68%。

  从市场选择和企业主观动向上看,泛海收购Genworth,完全是顺势而为。

  Genworth的庐山真面目

  那么,泛海许以重金的Genworth到底是一家什么样的公司呢?

  公开资料显示,Genworth是一家财富500强公司,成立于1871年。公司资产达1000亿美元,业务遍及25个国家和地区。公司拥有约6000名员工,总部设在美国弗吉尼亚州里士满。公司通过以下机构分销产品:金融机构,如银行和独立经纪交易商(IBD);一般经纪机构(BGA);独立的营销组织(IMO);零售――专门的销售组织;独立财务顾问。其产品包括:年金(直接及递延),人寿险,生活方式保护保险,长期护理保险(个人和团体),按揭保险,护理帮助和建议。

  除了是住房抵押养老保险的领先者和美国最大的长期护理保险公司之外,Genworth还经营寿险和年金业务。同时,Genworth也是全美主要的住房按揭保险公司之一,位列美国财富500强,在福布斯全球保险业排名第77位。在澳大利亚,Genworth是在澳交所上市的按揭保险公司GMIA的第一大股东,持股比例为52%, 据悉,GMIA全称为澳大利亚Genworth保险按揭公司,是澳洲最大的按揭保险公司,主要提供按揭保险(LMI),保护银行免受违约损失,是保护金融行业免遭房地产市场风险的重要保障。当按揭借款定金比例不足20%时,必须购买按揭保险产品。

  泛海表示,此次收购Genworth金融集团,将能够帮助Genworth金融集团在近期减少债务和提升评级,维护美国地区现有保单持有人的长期利益和收益水平;在远期提升资产质量,改善运营情况,进一步开拓市场,促进业务全面可持续发展。

  对于泛海而言,收购将大大提升公司的资产规模和经营水平,快速提升泛海保险业务的专业化程度和国际化水平;能够使得泛海迅速进入美国这个全球最大的保险市场;以及进一步完善泛海在保险领域的国内外布局,开拓新的业务蓝海。

  此外,泛海还将利用Genworth金融集团在保险行业的丰富经验和最佳实践,为解决日益增长的中国老龄化问题所带来的挑战,做出新的、更大贡献。

  “换句话说,泛海看中的是Genworth在美国的市场和运营经验。从中国的保险业务构成来看,Genworth目前的险种和服务内容,无疑会帮助泛海在国内保险市场搏杀获得更多的筹码。” 上述保险业资深人士接受记者采访时表示。

  强势布局金融体系全球化

  房地产作为泛海长期的主营业务,在泛海早期海外扩张的过程中,去国际市场进行房产项目的开发,已是屡见不鲜。据不完全统计,泛海在美国也有300多万方的项目资源,估算全部项目货值超3000亿元。

  奠定转型的基调后,卢志强一直致力于把泛海打造成为“以金融为主体,以产业为基础,以互联网为平台的产融一体化的国际化企业集团”。

  而近年来,除了传统主业房地产领域稳步前进外,泛海在金融方面的动作可谓是拳拳到肉。在国内资本市场,通过一系列的运作,泛海实现了银行、证券、保险等金融全牌照布局。

  但是,这并不能满足泛海全部的国际化需求。

  今年11月初,泛海再次发力,拟以其境外全资附属公司泛海国际金融约10.97亿港元收购香港全牌照券商华富国际控股有限公司51%的股权。

  收购完成后,泛海将凭借着“民生证券+华富国际”的双平台模式,利用香港资本市场来帮助公司提高资本运作效率。

  此次跨国收购Genworth,泛海看中的也并非仅仅是其账面价值。

  据一位资本市场人士分析,“如果说金融全牌照是泛海走出去的通行证,打通香港资本市场这个通道,仅仅是泛海资本运作国际化的一个起点。收购美国险资公司,帮助泛海拥有真正意义上的国际化资本运作平台,才是打造一个国际化的企业集团的重要一环。”

  “另外,不要忘了,资产在全球市场的多元化配置,还可以帮助企业提高抗风险能力。”该市场人士还说。
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