2010 年肖恩·埃利斯提出“增长黑客”的概念,在西方国家掀起了一股强劲的风潮;自微信的兴起,且后续的功能愈加强大,社交裂变引起了高度的关注,“增长黑客”这一工作又成为了每个产品人都在热议的词语。
所有公司的发展都离不开增长:用户量的增长、收入的增长、销量的增长、用户时长的增长、订单量的增长……归根结底,所有增长的前提是用户量的增长。
而增长黑客就是为此而服务的。
一、常见的裂变形态
生活中,我们常看到用户的分享,而这些分享有着各种形态,其中有些分享却莫名其妙地刷爆了你的屏。
常见的裂变形态都有哪些:
1. 老带新裂变——支付宝邀请送红包
老带新是一种通过老用户带动新用户,同时给予某一方或双方奖励的一种裂变形式。
随着用户获取成本的不断提高,微信支付争夺了下沉用户的支付路径,支付宝已经不止一次打出拉新送红包的活动。
2. 裂变优惠券——美团外卖分享领券
分享随机优惠券是在用户完成了一笔订单后,引导其分享链接,所有点击的人都能获取到“随机”金额的优惠券。
此裂变是从老带新裂变的逻辑中演进而来。
3. 纯分享裂变——小程序分享获利
这种裂变类型是最为原始的裂变,用户想要在某个产品里获得更多的权益需要通过分享来完成。
这种方式裂变只考虑到基础用户的分享意愿问题,而没有考虑到新用户的意愿;常见的有小程序分享获利。
4. 储值裂变——星巴克为她买杯咖啡
这种裂变具备很强的社交属性,用户A通过在平台上购买产品(卡券或礼品卡)而赠送给B,B必须通过此平台兑换产品,通过此种途径使得B必然会成为新用户。
储值裂变具有转化率极高的特征,而如何让A用户愿意购买则是此种裂变形态的难点了。
5. 砍价裂变——全民砍价邀亲朋好友来砍价。
砍价裂变在运用微信这一载体实现了非常强的裂变效果:用户购买一个产品,如果能够让好友来帮忙砍价的话可以获得折扣。
这种裂变的效果非常好:购物的用户非常热衷于找亲朋好友来帮忙砍价,而对于帮忙砍价的用户来说,则不见得有很高的重视度了——往往是砍完即走。
6. 团购裂变——拼多多满团即减
在用户裂变上玩得最得心应手的,拼多多称第二恐怕没人敢称第一;仅仅在 3 年时间,收获 3 亿活跃买家, 2017 年全年GMV高达 1412 亿元。
同样的成绩,阿里巴巴用了 10 年,京东用了 16 年。
团购裂变的方法是:让用户抱团购买获取更低的优惠价。这种裂变不仅能触成高分享率,且能达到高的转化量。
购买产品的用户希望能够获取更优惠的价格于是很热情的让朋友来抱团购买,而新用户发现团购能有优惠价也会很乐于组团购买。
表面上看:买家和卖家都获得好处,因而收割了大量的下沉用户。